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　　企业运营的最终结果都要落实到财务指标上✿◈★，而“财务管理”贯穿于企业经营的全过程✿◈★，因此一个优秀的管理者✿◈★，不仅要有出色的业务能力✿◈★，还要能透过财务数字✿◈★，发现背后的管理问题✿◈★。

　　“业财融合”✿◈★，首先是财务理解业务✿◈★，反过来✿◈★，也意味着业务要认识财务✿◈★。企业的经营决策澳门威斯泥斯人✿◈★、投资并购✿◈★、IPO等等行为✿◈★，都离不开财务的专业支持✿◈★。如果企业的非财务管理者不懂财务✿◈★，那么财务原本可以在企业经营管理中可以发挥的作用会被大大削弱✿◈★。

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